制度效能委员会

委员会负责

1. 建议和评估学院的综合规划过程
2. 确定学院的活动在追求其使命的有效性
3. 培养全机构对成功活动和努力改进的理解
4. 定期检讨教育远景计划的进度，以确保目前的工作与这些计划相符，并定期评估实现这些计划所订目标的进度。
5. 启动并审查任务、愿景和价值观的定期审查过程。
6. 与学生成功和公平委员会一起，利用学生的机会，成功和公平的数据和研究来支持整个学院的项目和服务的持续改进。
7. 支持项目审查过程，促进有关部门和机构绩效的数据知情对话，以推动学院的长期规划。
8. 定期审查当前综合计划和评估过程的有效性（项目审查过程，年度单位更新程序，结果评估计划和报告），并在必要时亿博体育提供改进反馈。
9. 评估机构设定的标准和学生成就目标，包括内部和ccccco制定的关键绩效指标指标，以及其他学生成功的结果衡量标准。
10. 分析数据并支持学院计划和活动的发展。
11. 协助书院校董会制定主要措施/项目的评估计划。
12. 支持基于数据的决策。
13. 持续编制与亿博体育标准I.A， I.B和i.c以及其他相关亿博体育要求相关的证据，并监督学院对这些要求的持续遵守。
14. 向学院规划委员会提出建议。

会员

名字	角色和/或职位
	机构评估、研究和规划高级主管（联合主席，无投票权，决胜投票）
	由学术评议会任命的教员联席主席（无投票权）
	教务委员会委任的学院代表（教学）
	教务委员会委任学院代表（学生支援服务）
	由CSEA指定的级别职员代表
	由CSEA指定的级别职员代表
	由ALA委任的管理代表
	由ALA委任的管理代表
	由ASG委任的学生代表
	由ASG委任的学生代表
	助理督学/教务处副校长（无表决权）
	公共事务及传讯执行董事（无表决权）
	公平、多样性和文化能力执行董事（无投票权）