概述
设施、规划及校园发展
A.工作单和小型维修-通常明显或对居住者造成操作或其他滋扰的缺陷。
0 - 2000美元
- 工作要求通过在线工作单、电子邮件或电话通知F和O
- 工作是由专业顾问确定，并包括在主列表的美化任务
- F和O普通基金预算
- 地区建设基金/杂项工程
- 工作订单由相应的F&O主管评估并分配给员工完成，或投标并由承包商完成
- 专业顾问获得承包商投标，高级主管批准投标，承包商完成工作
B.基础设施和定期维护-通常与建筑物系统有关的缺陷，如暖通空调、管道、电气、屋顶或火灾警报，或需要对建筑物维护或建筑行业有专业了解。
$0 - $15,000
- 工作要求通过在线工作单、电子邮件或电话通知F和O
- 工作由F和O员工、主管或高级主管确定
- 工作由专业顾问、供应商或承包商确定
- 需要解决健康和安全问题
- F和O普通基金预算
- 地区建设基金/杂项工程
- 适当的F和O主管分配工作给员工或投标给承包商完成
- 高级总监聘请专业顾问准备投标文件，获得承包商投标，并与反应最低的投标人签订合同完成工作
- 如果工作范围扩大，项目可能成为大修类项目。
C.主要维护和设施改善-对现有建筑物、建筑物公用设施系统、现场公用设施或现场特征进行维护或翻新工作，通常需要聘请专业顾问准备投标文件、观察施工并获得任何必要的许可。
$15,000 - $1,000,000
- 工作要求通过在线工作订单或电子邮件发送给财务总监
- 工作由F和O主管或高级主管确定
- 工作由专业顾问、供应商或承包商确定
- 工作由学院部门、咨询小组确定为优先事项，或包含在学院规划文件中
- 工作要求通过项目审查流程
- 需要解决健康和安全问题
- 地区建设基金
- 国家定期维修基金（如有）
- 测量V或其他键
高级主任核实工作，估算项目成本和进度，确定项目的优先顺序，并将其列入由学院咨询小组审查的项目总清单。优先级包括：
项目解决了健康和安全问题
项目解决了关键基础设施的恶化、故障或遗漏
项目改善了核心教学或学生支持条件
项目改善老化设施或使用寿命结束的问题
项目改善校园外观和/或运营
一旦资金确定，高级总监与专业顾问签订项目管理和/或设计合同，并将施工工作投标出去。项目可以非正式（低于45,000美元），正式（超过45,000美元）或使用资格/基于最佳价值的投标（GC 4217）。
资本改善或新建-对现有建筑物进行重大翻新或新建建筑物。项目已通过广泛的学院咨询过程进行审查和优先排序，并已确定为一个关键的长期需求。这些高层次的项目被纳入学院的总体规划文件，包括教育远景规划、设施远景规划、五年建设规划和长远发展规划。
大于1,000,000美元
- 项目由学院部门或咨询小组确定为优先事项
- 项目是通过校园范围调查确定的
- 项目包含在学院规划文件中
- 需要项目来解决健康和安全问题
- 地区建设基金
- 国家资本支出资金（如有）
- 测量V或其他键
项目范围和估计费用包括在初步规划文件中，由学院咨询小组和校董会审查。
-如果项目获得批准，资金到位，启动RFP流程，为项目管理和设计亿博体育提供所需的专业顾问。一旦签订合同，用户协助设计，制定投标文件并获得许可。项目可以正式投标或使用租赁-回租流程进行谈判，并保证最高价格。
-如果项目获得批准，但无法获得资金，则可通过五年建设计划向国家提交资金，或在获得资金之前，将项目作为规划文件中确定的关键需求保留。
E.项目审查-由学院部门提出的工作要求，以提高运营效率，或提高项目或设施。最初是作为年度项目审查流程的一部分，但已发展成为利用在线工作订单系统的持续请求流程。
0 - 2.5万美元
通过在线工作订单请求工作
地区建设基金或设备基金
高级主管在提交截止日期后将项目审查工作单请求汇编成一个单一列表，评估请求并将其分类为适当的工作类别。申请名单由学院谘询小组审核，并拨款予获批准的工作。然后，高级主管按上述A - D执行项目。
通常不需要