罗伯特•卡西
罗伯特•卡西
政治学名誉教授。1992年退休
前言
在写我的感想之前，我读了汉克·巴吉什、萨姆·威克和乔治·弗雷克斯的论文，他们都对更好地理解城市学院的发展做出了贡献。这三篇论文都给了我评论的参考点。山姆·维克做了一项重要的研究，包括查阅中学董事会1946年至1965年的会议记录。作为学院的管理单位，董事会做出了建立专科学院和资助其早期发展等重大决策。
从1956年7月1日开始，圣巴巴拉市的“市区”管理部门也参与了学院的管理工作，由Rudolph Lindquist博士、Einar Jacobsen博士（洛杉矶城市学院的前校长）和Norman Scharer博士领导。经过反思，我并没有完全意识到Scharer博士在改变学院方向方面的关键作用，以及1958年至1962年与Joe Cosand的密切工作关系。
汉克·巴吉什对伦纳德·鲍曼主任的领导风格进行了“击倒式”和“拖出式”的描述，并介绍了他作为教员领导的重要作用。最后，他对大学校长进行了评价。这是关于学院在学院早期发展（1946 - 1958）中所起作用的最广泛的论文。
乔治·弗雷克斯和我都被要求提交（2011年）亿博体育从最早时期到1970年对该学院的观察。1962年，在鲍曼和科桑的管理之后，乔治来到了这里，并对进入一所完整的工作学院有了有趣的观察。他是社会科学学院的一名受欢迎的新成员，并成为了学院的领导。此外，他在学院面临的重大问题上有一个很好的章节。他的记述中有一节是关于桦树协会引起的骚乱的（参见Sam Wake关于这个主题的文章）。弗雷克斯也给出了他对大学校长的印象，从道格·怀特到胡里奥·博尔托拉佐。
我相信我的研究中最重要的部分是从大量的信息中提取出1946年至1986年间做出的最重要的决定，以及谁做出了这些决定。以下是1946年至今所有行政首长及其头衔的年表。以下是我的个人观察，包括致力于自我管理角色的教师组织的演变。其中包括对1955年至1992年与我共事的大学校长的表现的评论。
♦♦♦♦♦
第一部分
1946年至1986年城市学院重大发展年表。
注：从1946年到1965年，“董事会”一词经常被用来描述学院的主要公共管理委员会。这个委员会负责管理小学和中学。这所学院隶属于中学区管辖。
1946 - 47圣芭芭拉学区教育委员会一致投票决定在中断了20年（1926 - 1946）后重建圣芭芭拉初级学院。
鲁道夫林奎斯特
负责人
1943 – 1948
作为圣巴巴拉学校的负责人，林德奎斯特创建了一个名为“社区学院”的三方组织，该组织由三个实体组成：成人教育、大学推广和初级学院。最初，只有不到100名学生参加大专课程。
显然，建立初级学院最重要的原因是，中学区需要一个新的税基来支付运营费用和债券评估，以建设圣巴巴拉高中体育馆等项目。在1946年至1965年期间的一系列税收和债券选举中，大部分债券资金被划分为12个等级。
♦1947。威廉·基尔彻（William Kircher）被选为大专校长（注意高中的称谓）和社区研究所助理所长。山姆·维克成为成人教育主任和夜校校长（注意这里又用了“高中”）。
♦1951。汉克·巴吉什和约翰·弗林成为初级学院的第一批全职合同教员。当时的课程表只列出成人部的科目。
♦1952。伦纳德·鲍曼博士用一个新头衔取代了基什内尔，主任，这是远离高中协会的良好开端。鲍曼没有任何与社区学院有关的头衔，而在他之前的所有行政人员都是如此。（见本报告最后的图表）。看来，该研究所的终结是分阶段进行的。首先，大学扩展课程被适当地转移到圣巴巴拉学院，这是自1945年以来大学系统的一个分支。1955年，当我来到这所专科学校教书时，没有提到社区学院。
♦1953。凯瑟琳·麦克洛斯基（Katherine McCloskey）是教育委员会成员，也是该学院的坚定支持者，她提出了一个问题，即第二学区是否只是在学院的发展中做了一个“象征性的工作”。雅各布森博士以一份正式的报告回应了学院的发展计划。首先，他认为该学院将继续作为中学区（13年级和14年级）的一部分在市学校负责人的领导下运作。接下来，他呼吁建立一个400 - 600名学生的小型学院。这是对增长因素的低估。雅各布森总结说，梅萨校区将在未来10 - 20年照顾到不同的需求。请注意，早在1953年，梅萨校区就有可能成为一个独特的选址。
雅各布森博士还要求董事会对UCSB的里维埃拉校区和UCSB的梅萨校区进行评估，作为该学院未来可能的地点。
阿尔赫卡马校区，1952 - 1953年。购买学生证：Eleanor Birth， Annette Crago, Henry Bagish, Nancy McGee。
♦1954。董事会行使了购买里维埃拉校园供临时使用的选择权。
♦1955 - 1957年董事会签订了购买梅萨校区的租赁/购买协议。实际购买发生在1957年7月27日。请注意，几乎所有关于学院的决定都是由“市中心”的学校监督部门推荐的。我想知道鲍曼医生被咨询了多少意见。
♦1955。第二区，仍然需要资金，通过了另一个债券发行和增税。在发行的912.5万美元债券中，只有123万美元流向了该学院。这难道不令人惊讶吗？
鲍曼博士和SBCC员工，里维埃拉校园1955
♦1956。里维埃拉校区的教师建立了一个联络委员会来讨论教师问题，并与鲍曼管理部门建立更好的工作关系。这可能是增加教师管理权力的第一步。
1957年7月27日如前所述，董事会用部分保证金购买了梅萨校区。
1958年1月教师协会取代联络委员会成为主要的教师组织，汉克·巴吉什担任第一任主席。虽然它后来的主要职能之一是谈判工资和工作条件，但在1958年并非如此。
♦1958。这是第一次，校长Scharer要求SBCC的教师选择一个人与社区成员一起担任下一任大学校长的筛选委员会。罗伯特·卡西尔是由全体教员选举出来的。后来，另外三位教员参与了对前三名候选人的面试。教职工参与学院的重要决策是多么大的一步啊。
约瑟夫·科桑是所有参与者的一致选择。Scharer博士保留了学校主管的职位，因为亿博体育仍然是高中学区的一部分。
约瑟夫Cosand
♦1959。加州总体规划要求高等教育的三方组织，包括初级学院，州立大学和加州大学。与此相比，1946年社区学院的三方组织将学院置于中等教育范围内。这标志着该学院被认可为高等教育的一部分。
学生和教师被要求重新命名学院。1956年，学校选择了圣巴巴拉海岸学院，后来又选择了亿博体育。我最初支持用“海岸学院”这个名称来形容学院从卡平特里亚到加维奥塔海岸的广大地理区域。我改变了我的立场，因为我进一步考虑了圣巴巴拉市真正的大学的位置。人们知道圣巴巴拉，它通常有一个良好的内涵。我认为这是一个不错的选择。
♦1962。乔·科桑离开圣巴巴拉，成为圣路易斯一个多校区初级学院区的校长。道格拉斯·怀特成为1962年秋季学期的代理校长。
1962年3月。又一次成功发行债券，资金再次由中学区和书院分摊。二区董事会拒绝了一份收购西校区的提议。价格只有10万美元。后来在1973年，当董事会购买西校区时，价格为380万美元。多么缺乏远见啊！有很多关于双校区大学的讨论。
1962年9月。根据1958年高等教育总体规划的要求，校长Scharer主动建立了一个独立的学院区。
♦1963。罗伯特·洛克威尔被选为亿博体育的新校长。1963年3月。董事会正式请求于1964年7月1日开始建立一个独立的学院区。
♦1964。学院学术参议院成立，约翰·福赛思任首任主席。
1964年4月举行了独立的SBCC董事会选举。詹姆斯·加文（加文剧院）被选为第一任董事会主席。
詹姆斯·加文，校董会首任主席。
♦1965。代表教师协会的Robert Casier向新的SBCC董事会提交了一份关于工资和工作条件的建议。
♦1968 - 69年洛伦佐·达尔米于1968年至1969年担任代理总统。
♦1969。在1966年和1967年两次失败的债券发行活动之后，1969年成功发行了550万美元的债券。
♦1969 - 70年Julio Bortolazzo担任了一年的校长兼总监。
♦1970。格伦·古德被选为总统，任职至1978年。学院区名称由圣巴巴拉初级学院改为圣巴巴拉社区学院区。
♦1972。Sam Wake退休，担任继续教育总监。晚间学分计划由大学校长负责。一个引起分歧的问题得到了解决。
山姆之后
♦1978。西校区实际购买年份。古德校长通知威克，没有债券资金将用于购买成人教育的额外建筑。Wake被要求为城市学院组织一个基金会，代表成人教育为这个新机构创建一个独立的董事会，并成为执行董事。其中两个地方最终开设了成人教育课程。威克中心的中心最初是大教堂橡树学校，而斯科特中心位于旧的加菲尔德学校。后来，基金会扩大了资金的用途。
♦1979。学术评议会制定了选择学院讲师的程序，以表彰其卓越的教学和/或对学院的服务。罗伯特·卡西尔（Robert Casier）进行了第一次教员讲座。
♦1981。Peter MacDougall博士成为SBCC总裁/总监。
♦1986。根据国家法律（罗达法），教员协会被亿博体育为教员在有关工资和工人条件问题上的谈判代理人。
下面列出了1946年至2012年的学院领导，以及他们随着学院组织的变化而变化的头衔。
高校行政领导年表
1946年至2012年
1946年，雷·索尔斯，社区研究所所长
1947 - 1952年威廉·基尔彻，学院校长，社区研究所助理所长
1952 - 1957伦纳德·鲍曼，学院院长
1958 - 1962年约瑟夫·科桑，学院院长
1962年，秋·道格拉斯·怀特，学院代理院长
1963年春天- Robert Rockwell，总裁/主管
1968年1月
1968 - 1969 Lorenzo Dall 'armi代理总裁/主管
1969 - 1970 Julio Bortolazzo，总裁/主管
1970 - 1978 Glenn Gooder，总裁/主管
1978 - 1981, David Mertes，总裁/主管
1981 - 2002, Peter MacDougall，总裁/主管
2002 - 2008, John Romo，总裁/主管
2008 - 2011年Andreea Serban，总裁/主管
2011 - 2012 Jack Friedlander，代理总裁/主管
2012 - 2016 Lori Gaskin，总裁/主管
2016 - 2019 Anthony E. Beebe，总裁/总监
2019 - 2020 Helen Benjamin，临时总裁/主管
2020年- Utpal K. Goswami，总裁/总监
七位总统：洛伦佐·达尔米、罗伯特·洛克威尔、大卫·默特斯、彼得·麦克杜格尔博士、格伦·古德博士、约瑟夫·科桑和胡里奥·博尔托洛佐博士
约翰Romo
♦♦♦♦♦
第二部分
个人观察- SBCC: 1955 - 1992
1955年春天，我拒绝了一项曾经是我一生的目标——成为我年轻时曾在圣巴巴拉高中打球的校队篮球教练的邀请，那时我才20多岁。多年来，我的终极职业目标发生了变化，当我努力获得更高的学位时，我把目光投向了大学和/或大学教学。因此，在1955年春天，我拒绝了篮球的工作，而是接受了圣巴巴拉初级学院的邀请，教授政治学，这是我所有学位（文学学士、硕士和博士）的主要研究领域。
许多人对我的选择提出了质疑，因为圣巴巴拉高中多年来一直享有良好的声誉，而学院的未来则是一个真正的未知数。建立初级学院的主要原因是带来税收和浮动债券发行，以支持建筑项目，如第二次世界大战后建造的圣巴巴拉高中体育馆。
所以我把握了机会，从不后悔。1955年，我加入了一个小教师队伍，来到位于里维埃拉的UCSB校园。这个教师小组显然致力于使学院成为一所声誉良好的高等学府。果然发生了！当然，当时没有人想到它会在2011年被列为加利福尼亚州最好的社区大学，也是全国最好的十所社区大学之一。
设定未来路线
1955- 1958年学院机构的演变：鲍曼时代
从我在学院的一开始，教师们就对自我管理感兴趣，这是一个循序渐进的缓慢过程。
第一，必须设立委员会，集体处理诸如哪些课程适合执行亿博体育的职能，其中包括学术教育和职业教育。因此，课程委员会是最早出现的委员会之一。其他具体的教师问题导致委员会关注教师负荷、学术标准和教师评价。教师的主动性和投入对校长和学校董事会后来采用的政策至关重要（请注意第一部分中“董事会”一词的含义）。
学校的方向还好吗？答案是否定的，尤其是局长单方面的决定。汉克·巴吉什在1951年至1959年间对学院的个人观察中，讲述了他对鲍曼家长式领导风格的许多“争执”和挫折。巴吉什认为，鲍曼以“高中生的方式”进行管理。在来到这所大学之前，鲍曼在圣巴巴拉高中担任了多年的副校长。
作为圣巴巴拉高中（1944年毕业）的学生会主席，我承担了在没有行政干预的情况下对学生章程进行广泛修订的任务。鲍曼是学生会的指导老师，在一次获得全国关注的成功尝试中，我的确咨询过他。因此，当我1955年来到这所大学时，我和他并没有敌对的关系。但这种情况很快就改变了。
在投诉列表中，被引用最多的是，定期安排的课程被取消，以便学生可以参加礼堂的集会，礼堂现在是里维埃拉剧院。其中一个集会涉及穆迪圣经学院，这明显违反了最高法院阐明的政教分离原则。课堂中断变得更加频繁。我没有理会参加集会的要求，而是去上课。玛丽·兰塔尼，教务长，后来成为好朋友，是“指定的执行者”。我喜欢玛丽。我很抱歉让她失望了，但是，毕竟，这所大学的主要目的是什么？
另一个产生分歧的地方是，有进取心的学生埃里克·布鲁克纳（Eric Bruckner）组织了一个私人会费俱乐部，该俱乐部在当地商店打折，并不时举行公开舞会。我被邀请在其中一个舞会上做陪护，我接受了（汉克·巴吉什也接受了）。我又一次被玛丽·兰塔尼（Marie Lantagne）“训斥”，她认为让学院与举办类似活动的“外部团体”竞争是不合适的。亿博体育的友谊延续了下来，后来当我成为学院的教务长时，亿博体育合作得很好。玛丽·兰塔尼，教务长
在里维埃拉校区的早期，从1955年到1959年，最重要的教师委员会是由英语系的劳拉·布蒂耶担任主席的联络委员会。罗伯特·普罗凡特（Robert Profant）多年来一直是生物系的重要成员，也曾在联络委员会任职。该委员会成立于1956年，主要目的是在教师和学院行政部门之间建立顺畅的工作关系。一项崇高的任务。委员会还有一项主要任务，就是编写一份教员手册，其中包括“教员的职责”和“行为准则”。
1956年至1959年期间，联络委员会讨论的一些问题并不惊天动地。一是提前两周拿到年终结帐单，这一点只对教师很重要。另一个更重要的是，让全体教员开会讨论亿博体育关心的问题。院长建议教师就自己选择的主题发表演讲，这是朝着更加学术化的方向迈出的一大步。1956年春天，我自愿去做一个关于苏伊士运河危机的讲座。
亿博体育学院的一些人有兴趣鼓励更多的学生和社区人口有机会听到辩论。第一场辩论于1959年春在北厅举行（自愿参加）。当天的主题是“有绝对的价值吗？”参与者有汉克·巴吉什（社会学/人类学）、鲍勃·卡西尔（政治学）、劳拉·布蒂耶（英语）和蒂姆·费特勒（哲学）。
联络委员会开始举行公开会议，任何教员都可以参加。许多教员在院子下面的草坪上吃午饭，大大加强了教员意见的交流。任何议题都可以公开讨论，包括摆在联络委员会面前的议题。一种伟大的“团队精神”在全体教员中形成，这种精神涉及对共同目标的承诺。也有人说，真正的自治精神是从午餐会上开始的。为亿博体育欢呼！就像我说的，亿博体育一开始只迈出了一小步，但1958年1月之后，教师的行动和一个正式组织的存在给了亿博体育迈出一大步的机会。
说句题外话，亿博体育中的一些人聚在一起参加TGIF会议。那是BYOB的时代。巴吉什在他的日记中写道，1957年3月27日，在鲍勃·卡西尔的家里，“……亿博体育边喝啤酒边讨论进化论！”他指出，这开启了“讨论哲学问题的一个非常重要的传统，那就是在周末放松”。我很高兴能成为这一传统的一部分。
亿博体育在1957年的某个时候进行了一次亿博体育研究。巴吉什在他的回忆录中提到，经过一年的工作，他在1958年4月24日完成了对委员会小组的回应。在亿博体育小组访问之后，Scharer督学的“市中心”管理部门一定发生了什么大事。显然，对伦纳德·鲍曼的大学管理感到不满的不止是教职员。
1957年11月，在与Scharer博士会面后，劳拉·布蒂耶得知“人头很快就会掉下来”。1958年1月3日，《圣巴巴拉新闻报》（Santa Barbara News Press）宣布，鲍曼已经“请求”调到他在市中心办公室的新职位——研究助理。学年结束后，鲍曼博士在菲律宾浸信会传教会任职（1958年）。这就解释了早期穆迪的圣经集会！
Scharer博士很有兴趣在挑选新学院领导的过程中获得教员的意见。1958年初，我被选为选拔委员会的教员代表，该委员会包括中央办公室的行政人员和社区成员。亿博体育的任务是阅读申请，然后选出三个被提名参加面试的人。在这一程序之后，联络委员会的三名成员将参加面谈过程。在教师参与方面，亿博体育不能要求更多。来自迪亚波罗学院（北加州）的约瑟夫·科桑是一致的选择。
在1958年春天，在科桑到来之前，校长Scharer会见了联络委员会的成员，讨论了学院共同关心的问题。显然，在学院的决策方面正在形成一种新的气氛。万岁!
♦♦♦♦♦
科桑总统，呼吸新鲜空气，1958 - 1962
约瑟夫Cosand
乔·科桑的总统任期是一股清新的空气，其特点是包括教职员工在内的合作精神。此外，Cosand与Scharer督学建立了密切的工作关系，这对亿博体育作为一个独立学区逐渐独立的发展至关重要。
1958年，鲍曼被解雇后，席勒博士第一次开始讨论成立董事会的可能性。在科桑执政期间，1962年3月通过了一项税收推翻和债券选举，总额为10,568,400美元，其中3,455,000美元用于大学建设。看起来还是原来的分布，但毕竟亿博体育还是圣巴巴拉中学区的一部分。东校区总体规划一期工程的投标已经发出。教师们很高兴得到了一些永久性建筑，包括图书馆。
乔·科桑是一个充满活力的人，对改善学院有很多想法。其中之一是与圣巴巴拉市建立合作关系，共同使用学院下方的公共网球场和西海滩的Los Baňos游泳池。虽然在行政层面上有很多问题需要解决，但协议最终还是生效了。
该学院在没有课程安排的时候在东校区礼堂举行了周三中午的论坛。出席是自愿的，社区被邀请参加。邀请了外部的客座演讲者和教职员工来做讲座。在我完成博士论文之后，我谈到了美国参议院阻挠议事的做法，这种做法至今仍被用来阻挠多数党在重大立法和总统任命方面的意愿。1960年，在海峡城市俱乐部的路易斯·兰开斯特的特别安排下，我有幸在城市学院的论坛上介绍了两位民主党总统候选人：明尼苏达州的休伯特·汉弗莱和密苏里州的斯图尔特·赛明顿。
后来，罗纳德·里根（Ronald Reagan）在通用电气（General Electric）的赞助下，在成为加州州长和美国总统之前发表了演讲。其他发言者代表了艺术和文学。
举办这样的演讲是亿博体育服务社区的职责之一。在某一时刻，这个时间预留被终止了，我想给出的原因是亿博体育需要时间和空间来进行课堂教学。太糟糕了。后来，彼得·安吉利斯（哲学）开始了一个系列论坛，他选择了选择主题的教员。报告在下午晚些时候在A-160教室进行。
毕业典礼上，演讲者就实质性的话题进行了挑衅。有一次，演员朱迪思·安徒生夫人（Dame Judith Andersen）在附近的卡平特里亚（Carpinteria）兼职居住，她受到了一些荣誉致敬，我记得她是多么真诚地表示感谢。也许是一件小事，但对学院的形象很重要。这种对社区领袖的认可会复活吗？
我对科桑的一个想法持怀疑态度，那就是“基础训练计划”（Basic Training Program），给还没有能力完成大学学业的补习学生亿博体育提供特殊的分组。在没有指定这些学生为特殊群体的情况下，使用现有的补习班的做法有什么问题？我一直认为学生应该限制他们参加补习课程的次数。但我也记得比尔·维拉的故事。比尔·维拉是里维埃拉校区的学生，后来又去了梅萨校区。亿博体育搬到梅萨校区后，他选修了美国政府政治学入门课程，成绩非常好。但是他很难通过当时被称为“科目A”的英语补习课程，这门课他上了三次。比尔是那种经常在办公时间过来的学生，亿博体育成了好朋友。获得学士学位后，他进入银行领域工作，但对这一领域作为职业选择持保留态度。他想知道他是否应该辞职去读研。我告诉他，他有这个能力，他应该按照自己内心深处的意愿去做。后来，他担任UCSB招生主任多年。一个学生应该被允许参加几次补习班？
科桑在1962年夏天决定离开城市学院，这对我和社区里很多人来说都是一个震惊，他们都知道他在大学里做了出色的工作。乔解释说他的决定是基于个人发展。在圣路易斯的经历之后，他在密歇根大学（University of Michigan）担任大学教授，完成了自己的职业生涯。多年来，亿博体育一直保持着友好的关系，当他回到SBCC时，他总是来看我。在他去世前不久，我和妻子在他退休的华盛顿州塔科马与他团聚。我记得我对他说：“乔·科桑，你是个好人。”
♦♦♦♦♦
道格·怀特，1962年秋代理校长兼教师
科桑去了圣路易斯后，1962年秋季学期，接替他的是道格·怀特（Doug White），他从20世纪30年代起就在城市学校担任过几项职务。1962年，他与Scharer一起在中央办公室工作，担任学校助理督学。那里的责任意味着他没有那么多时间花在大学上。他性格很好，很有幽默感，深受老师们的喜爱。他没有制造任何波澜。但学校还是设法做到了。
我第一次接触道格·怀特是在麦金利小学，毗邻SBCC，他是我六年级的老师兼操场主管。作为操场主任，他鼓励我参加体育活动。在六年级的时候，我终于在垒球队获得了一个位置，每周六早上和本区的其他小学比赛。后来，当我长大了，我成为了一名站立运动员，有一段时间，运动成为我生命中最重要的事情。谢谢，道格·怀特。
从小学三年级到高中，学生们都在接受进步教育。亿博体育没有分数；相反，亿博体育收到的信件讨论了亿博体育做得有多好。六年级时，道格·怀特在课堂上安排时间写诗。在我的成年生活中，我继续就各种主题写诗，这是一位成为我永恒朋友的老师对我的另一个积极影响。
当怀特成为SBCC的代理主席时，他有时会带我去社区的一个服务俱乐部，在那里他会介绍我。我并不是特别喜欢这些外出活动，但我意识到大学领导必须在公众面前露面。怀特的幽默感来自于他的自我介绍，他提到了亿博体育在麦金利学校的时光：“这么多年来，亿博体育只设法过了马路！”
1992年退休后，我应邀为当地退休教师（CTA）讲课。观众中有道格·怀特，他再次为我加油。当天的主题是“克林顿的头100天和其他事情”。在课后讨论中，怀特站起来说：“凯西尔，你已经走了很长一段路。”这时我想起了他早些时候说过的话：“亿博体育才勉强过了马路。”
个人决定，1962 - 1963
1962 - 1963学年给了我关于未来职业生涯的第二个重大决定。我接下教务长的职位是为了和乔·科桑一起工作，现在他走了。虽然我和他的继任者罗伯特·洛克威尔有分歧，但这并不是我重返全职教师岗位的主要原因。更重要的是在1962 -1963年间
我安排了一门新的政治学课程，发现教学比院长的许多行政工作更具挑战性。不过，我确实亲自招募了哈罗德·邓恩，他是音乐系的一名充满活力的成员。这是非常积极的。我意识到教书更适合我的兴趣、才能和个性。
幸运的是，到1963年，我获得了第一次休假的资格，这将使我有足够的时间完成政治学博士学位的要求。剩下的主要任务是完成一篇关于参议院阻挠议事的论文，这篇论文后来被西方政治科学协会授予了最佳奖学金。这进一步证实了我做出了正确的职业决定。
我决定回去教书的原因是当地的一个教学奖，奖励理由是“他勇敢地展示了他的学科，激发了学生的高水平思考”。这段引文是在威斯康星州共和党参议员约瑟夫·麦卡锡（Joseph McCarthy）的疯狂指责和约翰·伯奇协会（John Birch Society）的出现之后给出的，这两个协会都与共产主义对美国机构（包括高等教育）的颠覆有关。当我在课堂上讨论伯奇协会（Birch Society）时，我问学生们对该协会创始人罗伯特•韦尔奇（Robert Welch）关于艾森豪威尔总统是“共产主义阴谋的有意识代理人”的言论有何反应。虽然希望能引起同学们的震惊或大笑，但把这句话带到课堂上既不勇敢，也不具有颠覆性。
有关麦卡锡和伯奇协会的进一步评论，请参阅巴吉什、威克和弗雷克斯的论文。
1964年，当我回到政治科学系系主任的位置上时，我参与了课程设置的扩展和政治科学人员的选择。我为自己在帮助选拔优秀人才和创建卓越部门方面所扮演的角色感到自豪。其中包括约翰·凯、彼得·哈斯伦德和大卫·Lawyer，后者开设了一门黑人政治课程。该部门也受益于长期任命弗雷德霍夫曼作为兼职教员。马努·埃斯坎达里，另一位助教，在我1992年退休时成为了系里的全职教员。本文稍后将提到该系的一些成就。
♦♦♦♦♦
罗伯特·罗克韦尔
1963 - 1968年，两位行政官决一死战
我与罗伯特·洛克威尔的第一次接触是在我和其他社区成员一起担任新主席的遴选委员会时。我记得洛克威尔在计算机方面的知识给人留下了深刻的印象（这是20世纪60年代）。现在的问题是，罗克韦尔是否也能与教师和其他管理人员建立联系。
罗伯特·洛克威尔博士
校长的竞争缩小到两名候选人，校长Scharer对洛克威尔持保留态度，而教师们支持他作为他们的候选人。在最后一刻，玛丽·兰塔尼接到了洛克威尔所在学区工作人员打来的电话，声称洛克威尔是个病态骗子。玛丽和我问，怎样才能证实这样一个可怕的指控，要查明真相需要多长时间？有私人恩怨吗？玛丽和我决定不提这个问题。
由于Scharer对Rockwell有所保留，出于对Sam Wake的礼貌，Sam成了最后一个采访Rockwell的人。Scharer想知道Rockwell是否熟悉成人教育计划，以及他是否支持该计划。采访很短，但罗克韦尔积极回应了提出的问题。因此，山姆支持罗克韦尔的选择，但后来得出的结论是，Scharer犯了一个“无意的错误”。上次采访的时机是否表明韦克在某些问题上拥有不成文的否决权？洛克威尔挑起的冲突确实发生了。（请参阅弗雷克斯论文中关于这个问题的精彩部分）。
有两次，在没有咨询韦克或未向学院理事会提出问题的情况下，罗克韦尔要求董事会将夜校课程从成人教育中分离出来。最初的大学组织结构现在第一次受到大学校长的挑战。
董事会两次拒绝了罗克韦尔的提议。为了达成更好的谅解，校董会主席召开了一次特别会议，但洛克威尔没有出席。相反，他派出了另一名没有密切关注争议的管理员。这是对一位试图维护学院最大利益的重要公职人员的侮辱。教师们并没有完全意识到山姆的“为生存而战”，我认为这被夸大了。毕竟，成人教育项目的学生人数继续大量增长。
此后不久，Rockwell辞职，担任峡谷学院（位于洛杉矶附近的Santa Clarita地区的一所新学院）的校长和院长。城市学院的几位同事和洛克威尔一起成为行政人员，包括加里·莫克和我的好朋友查克·莱茵施密特。
一个有趣的个人观点是，我同意罗克韦尔对董事会的建议。如果有必要进行协调，那就应该在白天和晚上的学分课程之间进行协调，以确保白天和晚上的课程的内容、标准和教学时间是相同的。据我观察，夜校经常提早下课。我只希望主席们能和夜班教师核实一下课程内容和评分标准。类似的标准也应该适用于在线课程，但我怀疑是否已经这样做了。
1958年，教师协会取代了联络委员会，这是一个与所有教师有关的伞形组织。虽然亿博体育有一个工资委员会，但这并不重要，因为主要的参与者仍然是当地的CTA和Scharer局长协商。随着1965年预期建立的学院区，主要教师组织的功能重新定位。教师协会保留了其作为处理工资和工作条件的教师谈判组织的作用。在担任教师协会主席后，我被选为向新当选的董事会提交教师提案。亿博体育的目标是进入加州社区大学的前67百分位，尽管第67百分位并不是董事会的永久政策。
经过20世纪60年代初的组织努力，学术参议院于1964年正式成立。它对除工资和工作条件以外的所有教员事务都具有管辖权。第一任校长是约翰·福赛斯（John Forsyth），他有点像无政府主义者，他认为亿博体育不需要很多管理人员，包括大学校长。想象一下洛克威尔的反应有多好。巴吉什是参议院的第二任主席，他讲述了洛克威尔对增加教师管理的抵制，提到洛克威尔更关心的是保护自己的权力，而不是与教师分享权力。
早在1963年春天，罗克韦尔就找上了我，让我担任教学主任，帮他任命教职员工加入学校委员会，这些委员会多年来不断壮大。我试图遵循一个审慎的过程，试图将教师与他们的兴趣和才能相匹配。在这个缓慢的过程之后，罗克韦尔变得不耐烦了，他建议委员会的分配不会有太大的不同，亿博体育应该继续执行任务。不用说，我没有被打动，这个早期的事件确实提出了与他合作任何时间的问题。
作为学术委员会主席，巴吉什负责罗克韦尔的告别晚宴，他回忆说，他很难说他的好话。回想起来，席勒对选择洛克威尔为总裁的保留意见显然是正确的。
当罗克韦尔去峡谷学院接管一个新校区的大型建筑项目时，我发现只要他不与任何教职员工或学生打交道，他就会成为一名优秀的大学校长！
♦♦♦♦♦
洛伦佐·达尔米，代理校长/主管1968- 69校园动乱
洛伦佐野大白羊来人啊
达尔米和我都是圣巴巴拉学区和加州大学圣巴巴拉分校的毕业生，虽然达尔年纪大一些。上大学时，亿博体育在东海滩仅有的两个球场打排球，并在社交场合见面。他不是一个未知的因素。我把他当作朋友。
在担任位于梅萨德尔的华盛顿学校校长一职后，他来到学院担任业务经理。在这个职位上，作为代理总统，他专注于校园的改善，以及与1967年成功发行债券相关的建筑项目，在此期间，他与山姆·维克和他的继任者胡里奥·博尔托拉佐一起发挥了重要的领导作用。
在越战那段令人不安的时期，一名正在教授政治科学入门课程的学生老师发生了一起班级事件。作为班主任，我的模式是在合理的时间内待在课堂上，然后给学生老师一种完全控制课堂的体验。过去，包括约翰·凯在内的其他实习教师，我都成功地遵循了这种模式。我从来没有离开过教室，随时可以被叫到我。
到了60年代，校园里出现了一个规模不大但很活跃的黑人学生会。当我邀请他们的领袖莱夫蒂·布莱恩特（Lefty Bryant）在我的一节课上发表关于黑人权力的演讲时，我向他们伸出了援手。他很受欢迎，后来报名参加了我的一门课，当时有一条规定，如果你迟到了，你那天就不能上课。就像哈佛一样！一天早上，阿左慢悠悠地进来，看着我，我回答说，因为他迟到了，他必须离开。他照做了。黑人团体甚至邀请我去市政厅参加一些活动，但我没有去。
因为我认为亿博体育的关系是友好的，我很惊讶黑人领导人会选择我的学生老师教的一个班来进行全面的骚乱。在第一次考试的那天，大约在上课一个月后，一个被录取的黑人学生开始大喊大叫，以至于学生们无法集中注意力参加考试。我在几分钟内就得到了通知，然后指示学生们去图书馆，那里有可以写字的桌子，我认为那里是一个“安静的避难所”。我没有预料到的是，参加考试的学生后面会跟着那个被打扰的学生。一个小问题现在变成了大问题，显然是我的错。然后，学生们被护送到外面，在那里他们将找到一个私人的地方。
此后不久，达尔米校长召开了一次教员会议。我被达尔米批评了，因为我在第一次下课时没来上课。这次教师会议气氛非常紧张，对于该做什么意见分歧很大，但最终还是同意举行一场有学生参加的听证会。随后，一份报告和建议要求在一定条件下重返课堂。当我度完周末回来时，我问达尔是否看过报告，他说没有。我告诉他，这是他作为总统的职责之一。我不知道他是否看过那份报告。
如果事发当天我在教室里，我会采取不同的行动吗？首先，我现在知道让学生去图书馆是一个糟糕的选择。最后一个选择似乎奏效了。但最后我不得不暂时对待期中成绩。如果一个学生做得好，我倾向于在决定最终成绩时把它算进去。从那以后，我就不愿意再请学生老师了。
不久之后，达尔让我给县教育委员会写一封推荐信，说明他可能被任命为县教育监督。我很高兴这样做，因为总的来说，我认为他是一个优秀的、有能力的管理者，在他长期担任县教育监督期间证明了这一点。
在随后的几年里，我和妻子多次遇到他，通常是在吃早饭的时候，亿博体育的关系一直很亲密。
♦♦♦♦♦
胡里奥·博托拉佐，《明亮的彗星》，1969-1970年
胡里奥Bortolazzo
即将上任的校长胡里奥·博尔托拉佐（达尔米的堂兄）在罗伯特·洛克威尔去峡谷学院后帮助通过了1969年的董事会运动。在这次债券活动中，其他重要的大学管理人员是洛伦佐·达尔米和萨姆·维克。
我对胡里奥的描述是，他出现在大学校园里，就像一颗明亮的彗星划过夜空，然后就消失了。见到波托拉佐并不是要忘记他和他那坚强的个性。他来到学院时被认为是一位聪明而成功的学院院长，包括圣马特奥的多校区学院和其他学院。
当1969年大学职位空缺时，Bortolazzo说他不想申请这份工作。据巴吉什说，他说：“你们出来，请我当你们的总统，我就会这么做。”你对这个男人有什么看法？首先，他喜欢顺从，喜欢一种“你真的需要我”的态度。
胡里奥是一位活跃而强势的校长，他经常支持教师提出的建议。公休政策多年来一直是教职员关心的问题。约翰·凯和汉克·巴吉什正在制定一项政策，该政策将延长所有符合条件的申请人的休假时间（7年的间隔将被保留）。一天早上6点，汉克接到波托拉佐打来的电话，要他打电话给约翰·凯，在总统办公室开会。（早上6点或7点从胡里奥打来的电话并不罕见）。在会议上，Bortolazzo宣布他已经制定了一项经济上可行的政策，允许所有符合条件的教职员工休假！哇!然后，Bortolazzo把这份保单卖给了董事会。
有一个强有力的领导站在你这边是件好事。应该指出的是，在为休假亿博体育提供资金解决方案之前，这个问题是在胡里奥参加并享受的私人社交聚会上提出的。其他参加教师社交聚会的校长只有乔·科桑和彼得·麦克杜格尔。有趣的是，这三位校长通常被认为是大学里最好的三位校长。
乔治·弗雷克斯（George Frakes）曾与雷·奥康纳（Ray O’connor）共同担任教师协会薪酬委员会主席，他在论文中写道，经过艰苦的努力，他们得到了学院校长的支持，继续“为该州社区学院排名前三分之一的教师和员工亿博体育提供薪酬……”这是教工合作的又一次胜利。
胡里奥知道怎么玩政治游戏。在20世纪50年代末和60年代初，在Bortolazzo之前，教师要求董事会区分学分和非学分课程的小时费率。这个想法很快被Scharer局长否决了。随后，罗克韦尔提出了将晚间学分课程从成人教育（当时称为继续教育）部门中分离出来的建议。正如之前报道的那样，董事会坚决不改变这一点，所以在萨姆的论文中读到，1969-70学年，拉斯·温兹劳被任命为夜学院成人教育部门的负责人，这很有趣。”这并不奇怪，直到1972年山姆·维克退休后，这项政策才有所改变。
60年代在政治上是一个激动人心的时期，民权运动（1964年的民权法案，1965年的投票权法案等）的基础。在林登·约翰逊的领导下，越南冲突扩大了。包括UCSB和SBCC在内的校园发生了骚乱。
博托拉佐总统对学生们很积极。开学时，他在食堂安排了一次学生聚会，请我发言。我最喜欢的主题之一，也是我真正相信的是，大学生活应该在学术和社会问题之间取得平衡。我希望演讲不要太沉重。从某些方面来说，这很好，胡里奥很喜欢。关于越南的辩论在自由言论区举行，我参加了其中的两次。应邀请，博尔托拉佐总统至少有一次在自由言论区公开谴责美国参与越南战争。
胡里奥还做了一件大学校长很少做的事。有一天，他来到我的外国政府课上，亿博体育讨论的是法兰西共和国新出现的强有力的戴高乐总统。我很快让他参与到课堂讨论中来，他真的很喜欢。这有点邪恶，因为与戴高乐的比较是相当明显的。但最重要的是，他主动来了。另一位以类似非官方身份来过我教室的校长是乔·科桑（Joe Cosand）。为他们俩干杯！
戴高乐的比喻清晰地留在我的脑海里。亿博体育在城市学院可以看到一个合作的，强有力的总统领导可以为学院带来什么好处。但亿博体育中的一些人对胡里奥的领导风格持保留态度。1970年春天，有传言说胡里奥要辞职，于是一份请愿书在教员间传阅，希望大家签名说服他留下来。我是拒绝在请愿书上签名的人。我不知道汉克·巴吉什做了什么，但从他在论文中所说的话来看，我怀疑他没有签名。巴吉什说：“我有时会想，他退休是不是因为他没有得到他想要的那么多。”在此期间，胡里奥和我见了面，他提到请愿书中遗漏了一些名字。拿破仑传统的阴影——如果他不继续担任（亿博体育的）领导人，SBCC就会摇摇欲坠。我不喜欢。
胡里奥动身去南卡罗莱纳担任几所技术学院的校长前不久，他到我的办公室来聊了一会儿。他问我对他教一些历史课程有什么看法。我注意到弗雷克斯当时是历史系的系主任，也是社会科学系的系主任。但我确实指出，修几门历史补习课程可能不是一个坏主意。当我后来与弗雷克斯交谈时，他表示他遵循了类似的建议。关于这个问题没有进一步的进展。
胡里奥在南卡罗莱纳待了一年，回到圣巴巴拉退休后，我在很多场合见过他，亿博体育的友谊继续下去。其实我个人很喜欢胡里奥。有时亿博体育会一起打双打网球。在20世纪80年代，他邀请我在一个妇女学习小组的会议上谈论拉丁美洲。幸运的是，我确实有这方面的研究背景。多年来，我在加州大学圣巴巴拉分校（UCSB）教授一门关于拉丁美洲在世界事务中的高级课程。
最近，在我退休前第三次也是最后一次休假期间，我在阿根廷和巴西会见了那里的美国外交人员。当我在巴西的时候，负责使馆的外交官和我去观察巴西国会的一次会议。与此同时，亿博体育护送了“红色电话”，这是亿博体育在与布什副总统进行必要的谈话时随身携带的，布什副总统将前往巴西观察脱离军政府的过渡。
我关于拉丁美洲的报告说明了SBCC合作领导的好处，这对当地社区有好处。这次讲座在一定程度上得益于开明的休假政策。我的演讲结束后，胡里奥说：“我欠你一次。”但其实我也欠他一个人情。
♦♦♦♦♦
格伦·古德（1970 - 1978）：稳住脚步
格伦更好
与博尔托拉佐政府的快节奏和短任期相比，古德总统任期的特点是戏剧性较少，在较长一段时间内取得了稳定的进展。这在一定程度上是由于两国领导人性格上的差异。一个追求出风头，另一个则以沉静的决心履行自己的职责。但事情还是完成了。前面提到的一个重要的决定（见年表）是将夜间学分课程成人教育移交给梅萨的大学管理员。一个棘手的问题终于得到了解决，古德在政治上很聪明，直到1972年山姆·威克退休后才去董事会。我个人与古德在教员事务上的交往并不广泛。我再次成为学术委员会的一员，并拒绝了他的要求，即在部门主席之外再设立一组管理人员。为什么亿博体育还需要另一层不再教书的官僚？当“陌生人”填补了这些行政职位时，不可避免的事情发生了。我开始觉得这所学院的规模已经不合适了。
在古德执政期间，一名在新的行政结构中没有得到任命的教员以种族歧视为由提起了诉讼。美国政府打赢了这场官司，但这场冲突旷日持久，令人不快。古德与山姆·维克等人成功合作，使1973年的债券发行得以通过，从而使西校区得以建设。其中包括以大学理事会第一任主席命名的加文剧院。此后不久，古德通知威克，地区委员会的资金将无法用于成人教育。
古德校长建议成人教育为城市学院建立一个基金会。山姆被告知要招募一个董事会，并成为基金会的第一任董事。该基金会最初的目的是争取私人资金来支持成人教育项目。基金会的资金及时用于支持学院的其他方面。这是一个有益的、影响深远的决定。
♦♦♦♦♦
大卫·默特斯：1978 - 1981，一个移动的人
大卫·默特斯是一位经验丰富的大学管理人员，他了解情况，并帮助学院做了一些好事。作为一名教员，我觉得他很疏远我，但这可能是因为他花了太多时间离开学校，参与了州一级的社区学院事务。
后来，他担任了一段时间的另一个学院区的校长，然后成为该州所有社区学院的校长。总的来说，他显然是一个有物质和天赋的人。在默特斯执政期间，学术参议院主席约翰·凯（John Kay）提出了每年举行一次教师讲座的想法。随后，学术委员会成立了一个委员会，设立一个由学生和教师提名的选拔程序，由教师委员会做出最终决定。默特斯赞同每年为杰出的教学和/或对学校的服务举办一次教师讲座的想法，这被认为是教师的最高荣誉。1979年，我有幸成为学院的第一位讲师，发表了题为《美国政治格局的变化》的演讲。
我很高兴所有的全职政治学教授都被选为学院讲座的荣誉获得者。此外，我还选了两名上过我的政治课的城市大学生，约翰·艾格勒和凯西·奥康纳。
恭喜你!为了支持继续教育部门，Mertes与Sam Wake， Eli Luria和其他人一起努力确保在Cottage医院附近的加菲尔德学校建立第二个成人校园。后来它被命名为爱丽丝·肖特中心，以纪念最初将该物业用于成人教育和社区学院的女性。另一个校园，前大教堂奥克斯学校，早些时候从戈莱塔学区购买，由古德管理。这个校园后来被命名为威克中心，以纪念山姆。这是当之无愧的敬意！
♦♦♦♦♦
彼得MacDougall。1981 - 2002年杰出的长期总裁
彼得·麦克杜格尔和伊莱·卢里亚在卢里亚图书馆前。
当董事会宣布彼得·麦克杜格尔当选时，董事会的一名成员问观众：“你觉得亿博体育的选择怎么样？”我记得我还在想，我唯一熟悉的麦克杜格尔曾经在纽约洋基队效力过。烂笑话，尤其是彼得·麦克杜格尔还是波士顿红袜队的铁杆球迷。
谁能想到一个校长能在这个职位上呆上21年，而且毕竟被普遍认为是这所大学历史上最好的校长呢？这也是我的观点。是什么因素促成了对他优点的共识？这包括一个了不起的，外向的个性，聪明（智力），以及愿意听取反对意见，甚至在有分歧的领域与教师保持友好关系。同样的精神也出现在他与每个学术部门成员的年度会议上。
在重大问题上，我和麦克杜格尔只有两个方面存在分歧。两者都与工资有关，因为由于13号提案导致的资金削减，多年来工资增长微薄，该提案剥夺了地方地区以传统方式增税的权利。亿博体育不再以第67百分位作为工资支付的指导。亿博体育经常被评为加州最好的社区学院之一，很难接受这个现实。
随着一项州法律（罗达法案）的通过，学校教师获得了集体谈判的权利。问题是教官协会是否应该成为谈判单位，还是继续沿用1965年以来的非正式关系。在麦克杜格尔的办公室和其他教员一起讨论之后，很容易“读懂”彼得对集体谈判的反对。相反，他提出了一项建议，即增加教师协会主席的离职时间，并建议通过为一些教授设立“主席”来提高工资。我想，如果能得到一个讲座教授的职位，那就太好了，但这是一个“天上掉下来的馅饼”。我对集体谈判的支持是基于这样一种信念，即应该始终对管理层进行检查。
后来（1986年），教师协会正式成为工资和工作条件问题上的唯一谈判单位。有关该主题的详细描述，请参阅杰克·乌勒姆（Jack Ullom）的论文。20世纪90年代初，我被选为教官协会的首席谈判代表，同行的还有约翰·凯和比尔·米勒等中坚分子。这不时是一次不愉快的经历。亿博体育担心的一个问题是，在被告知根本没有钱可用后，它突然不知从哪里冒出来。教师小组坚持了下来，并在向董事会作了陈述后达成了协议；亿博体育朝第67百分位的方向移动。
麦克杜格尔给我留下了特别深刻的印象，他不得不处理一名教员因酗酒问题而陷入困境的负面舆论。这名男子没有被解雇，而是得到了一个改过自新的机会，后来带着尊严离开了人世。麦克杜格尔在这件事上的同情心和勇气是独一无二的。干杯!
1992年，也就是我退休的那一年，麦克杜格尔担任校长的第十个年头快结束时，他不仅赢得了当地社区的喝彩，还被公认为是全国最好的社区大学校长之一。他在学院的各个方面都很成功，包括继续（成人）教育。西校区扩建了一些有吸引力的建筑，包括图书馆的新位置，以纪念Eli Luria命名。当比尔·克林顿总统竞选连任时，他在西校区发表演讲，他想知道学生们怎么能在这样一个有吸引力的环境中找到时间学习。SBCC在2011年获得的国家奖项在一定程度上反映了麦克杜格尔校长21年来对亿博体育的杰出领导。退休后，我邀请麦克杜格尔加入一个小型早餐讨论小组，大家都欣赏他敏锐的头脑和全面善良的天性。
♦♦♦♦♦
回想起来
大学校长应该得到应有的荣誉，因为他们为SBCC的改善所做的一切，但最近（2011年）全国对SBCC作为美国顶级社区学院之一的关注，必须包括在20世纪50年代形成时期所取得的卓越成就。正是在那时，敬业而有才华的教师引入了高评分标准，导致了四年制学院和大学的成功转学。作为一个对政府感兴趣的人，值得注意的是，在很早的时候，教师们就致力于民主思想，即教师应该在大学的治理中发挥重要作用。
在50年代和之后，社会科学部试图在课堂内外保持一种学术氛围。这种方法包括积极参与校园活动和社区活动。
SBCC社会科学部在我任职的许多年里，在大学组织中发挥了强大而不可或缺的作用。该司的重要职能包括在新课程提交给课程委员会之前对其进行讨论和批准。拟议的大学政策问题被提交给该司进行讨论和建议，反映了比小部门狭隘利益更大的观点。中介机构在教育中和在更大的社会中一样必不可少。
社会科学部和各系的主管发挥行政监督的作用，参与教师评估、维持较高的评分标准，以及检查教师是否超出学校的额外教学单位政策。这些职能是否仍在司一级行使？我最近注意到，学院的分部结构已被取消，但社会科学系却成立了一个非官方实体来处理某些共同关心的问题。取消司可能导致纠纷在更高的行政级别得到解决。意想不到的后果可能会导致一定程度的无政府状态，丧失上世纪50年代建立起来的同僚合作和自治。
政治科学系
政治科学系的教员在很多方面都很出色。还有其他社区大学亿博体育提供如此广泛的海外教育项目吗？Peter Haslund创立并发展了中国项目。约翰·凯（John Kay）在那里和越南加入了他的团队，并多次成为英国（剑桥和伦敦）团队的一员。最近，作为亿博体育中东项目的一部分，Manou Eskandari带着学生们去了土耳其。有多少社区学院有中东学术课程？在国内，Haslund在萨克拉门托和华盛顿特区开设了现场课程。我的妻子（雪莉）在华盛顿特区上了Haslund的课，并认为这是她最好的教育经历之一。埃斯坎达里还带领一群人前往阿富汗首都。所有的政治学教师都以各种方式为当地社区做出了贡献。在最初的十年里，我是这个部门唯一的成员，独行侠。我还记得我第一次在美国革命女儿大会（DAR）上作为嘉宾演讲，主题是共产主义——想想看！
经过47年的全职工作和退休后的5年，我以演讲者、主持人或小组成员的身份在各种场合就国内和国际政治主题出席了100多次会议。其他人也纷纷效仿，做出了类似或不同的贡献。Peter Haslund做过一段时间的地方电视节目，最近（2012年），我看到Manou Eskandari在当地电视上谈论阿拉伯之春和中东政治。弗雷德·霍夫曼继续为《圣巴巴拉新闻报》撰写有关地方和国家政治的尖锐文章。多年来，约翰·凯担任社区众多项目的主持人，并在希拉·洛奇（Sheila Lodge）政府期间担任SB市议会选举改革特别工作组主席。
卡西尔和凯都曾在当地联合国协会的董事会任职（约翰·凯是主席），并积极参与当地的民主组织。Peter Haslund是核时代和平基金会的董事。此外，该系的五名成员因其出色的教学和对学校的服务而被选为年度教师讲师。
约翰·凯和彼得·哈斯伦德是海沃德卓越奖的州获奖者，卡西尔、凯和哈斯伦德因其卓越的教学而获得了德克萨斯大学的全国认可。
值得注意的是，UCSB非常重视这五位政治科学系的成员，他们都是SBCC的教师讲师，并聘请他们担任UCSB的讲师，其中一些已经担任了几十年。
1955年我到SBCC任教时，学校只开设了三门政治学课程。分别是美国政府、外国政府和国际关系。此后，我开设了美国和世界事务等课程。为了让学生对更专业的课程产生兴趣，我开设了一到两个单元的“政治思考”课程，每四年在总统提名过程中开设一门课程。下午开设了一门关于英国社会和政治的跨学科课程，以吸引社区的老年成员。
另一门课程是世界革命荣誉研讨会，由历史系的保罗·麦克朗（Paul McClung）共同教授。这节课在亿博体育的宿舍上课，这亿博体育提供了一个更非正式的学习环境。有一个学期，两个学生会提早到我家，在那里他们可以通过打台球更好地了解彼此。两人后来结婚了，成为我和我妻子长久以来的朋友。史蒂夫·韦纳（Steve Weiner）后来在加州大学圣巴巴拉分校任教，并成为政治学系的本科生顾问。
约翰·凯和彼得·哈斯伦德是我多年的同辈，亿博体育在部门事务上从未有过重大分歧。这种友好的关系使在SBCC的教学成为一种有益的专业经验。这两位同事在导师协会和学术评议会中都担任着重要的领导角色。
多年来，约翰一直是负责工资和工作条件的委员会的重要成员。此外，教职员工也会到他的办公室（就在我的办公室旁边）寻求明智的建议。约翰是公认的问题解决者，很受欢迎。此外，约翰还领导了几项教师政策的创新（见前面的讨论）。
约翰·凯在SBCC开设了一门关于公共政策的常规课程，该课程有时是英国海外学院项目的一部分；在这里，他比较了美国和英国的制度。约翰和弗雷德·霍夫曼一起建立了一个政治学实习项目，学生们可以在很多地方获得实践经验。这些工作包括委派给律师事务所、州和地方立法机构、政党组织、环境保护委员会和核时代基金会等实体。在一个例子中，一个学生发起了一个暑期实习，在马萨诸塞州参议员特德肯尼迪的立法办公室工作。什么智慧!后来，约翰·凯在政治学系开设了一门关于美国总统的课程，作为荣誉课程的一部分。
彼得·哈斯伦德（Peter Haslund）来到SBCC后接任了模拟联合国的顾问。一个创新的想法是开设一门关于联合国的课程，帮助学生为与其他学院和大学的年度会议做准备。参加这个项目和其他海外项目的经历让亿博体育建立了紧密而持久的联系，有时还会有团聚。哈斯伦德还将自己的才能用于开创一个跨学科的全球研究项目，这在加利福尼亚州的社区学院中是第一个。在哈斯伦德的参与下，UCSB模仿了SBCC的项目。哈斯伦德在许多教员自治单位的丰富领导经验，应该有助于他担任SBCC董事会主席的新角色。
除了建立中东项目外，Manou Eskandari还将政治思考课程扩大到3个单元，因为这门课程是其他学院和大学政治学专业的必修课。世界革命荣誉研讨会改为更广泛和更现代的亿博体育政治暴力。他还在SBCC组织并建立了Phi Theta Kappa分会，这是一个全国性的荣誉协会。
多年来，SBCC的学生表现出色，为社会做出了许多不同的贡献。在我参与模拟联合国项目的早期，亿博体育有一个伊朗学生，他后来在伊朗国王倒台后成为了伊朗驻联合国大使。教学已经成为各个教育层次的人的职业，包括在美国和加拿大的主要四年制学院和大学任教的博士。
还有一些人当选为圣巴巴拉市议会议员和加利福尼亚州议会议员。也有成功的学校董事会成员、律师、房地产经纪人和商人。当老师听到以前的学生为社会做出贡献时，他们总是感到自豪。当有个人电话或拜访时，教学的回报就会充分显现出来。
结束报告
1992年6月，这对已婚夫妇在加州大学圣巴哥分校政治科学系休息室组织了一次退休派对。参加会议的人包括当时在UCSB上课的前SBCC学生。他们回忆起在SBCC上我的课和我作为导师的角色。蛋糕什么的，我都被感动了。这是我教育生涯中最有意义的经历之一。
感谢Fred Hofmann鼓励SBCC教师反思和撰写他们在SBCC的经历，并对本文的早期草稿提出评论。约翰·凯对这篇论文的澄清评论是最有帮助的，特别是关于教师作为一个自治机构的作用。最后非常感谢Patricia Raabe，她将我的笔记通过无数的草稿誊写下来，并与我就这个项目交换了意见。
委员会- 2012年5月